很多做企业内训的朋友都说现在的培训是越来越难做，都在不断的抱怨。其实也是，随着21世纪的企业观念变化越来越快，企业之间都在不断的学习是自己的员工冲在抗战的第一线，不想被社会所淘汰。这就无疑对企业培训师提出了更高的挑战，因为他们得时刻的关注着这个世界企业的而变化。他们自身也得不断的学习。但是培训效果却不尽如人意，可能当时效果还可以，但是没有持久力。任何事物中都是存在困难的，我们要学会怎么战胜困难。

    是的，如今客户越来越挑剔，选择培训计划方案咨询公司，选择老师都越来越挑剔。也有不少培训计划方案咨询公司在请老师的过程中，遭遇过砸场的情况，令培训计划方案咨询公司、企业客户、老师三方都很尴尬，相当有挫败感。    

    凡事都不是绝对的，利弊总是相辅相成，我们在看到坏的一面的同时当然也不能忽略了好的一面。正如一个相识多年的培训计划方案咨询行业的资深人士跟我说，“我倒觉得现在竞争对手少了。”他说，他们的课程卖的比大部分同区域的培训计划方案咨询公司价格要高那么一点点，但他们为预合作的企业提供前期的需求调研，企业请了老师上完课后，他们还有人到企业去组织会后会，带领学员温习老师上过的内容，组织头脑风暴。如此以来价格收的是贵那么一点点，但大部分客户还是能接受的，再加上他们在当地市场耕耘了好多年，也算有些品牌，因此他认为竞争对手少了的观点倒也合情合理。

    这里或许说明了一个事实：对于中层管理培训计划方案咨询公司，对于老师们来说，提高自己的专业度，使自己成为不可替代，增加产品的附加值恐怕是尤为重要，杀出重围的一条道路。

    我们可以从上面的例子中学到点东西，比如提高自己的专业度。

    诸如此类吧，一场培训计划方案看起来事情不多，但实际上要成功执行一场好的培训计划方案得付出很多的精力。当然，以目前的行业发展状况来说，对于绝大部分培训计划方案咨询公司而言，或许追求完美是件很高成本的事情，“够好即可”说不定来的更为经济实惠。