在一个团队当中，团队的执行力是非常的重要的。一个好的团队，如果有一个好的执行力，那这个团队的作用是不可估量的。那么如何建设一个团队的执行力呢？ 中高层管理技能培训的专家告诉你！
第一招：选人至上，激励为辅，优化领导团队，打造执行团队；
第二招：创新第二，走出去，引进来，推陈出新，改良不止，边做边攻关，边做边完善；
第三招：做好排程，轻重缓急、紧急与异常、重点与难点、瓶颈与关键、层次与空间有序，严防“无章法”；
第四招：营造环境，配置资源，创造条件，集中优势兵力来解决“瓶颈”的问题，防止“不能做”；
第五招：因人授权，按权担责，权责不错位，目标到人；
第六招：精心布局，方法得当，选准突破口，来切入时机，做好预案，掌控好节奏；
第七招：用数据说话，绩效得考核，让下属自我拼搏，让需求得到满足，让价值得到展现；
第八招：重点的项目要使用特殊的政策，独立的核算成本，让利益的驱动心魔去打拼。
第九招：攻心为上，激励为辅，打压为下，人人都重要，人人可取代，前冲是出路，解决“不想做”；
如果你想系统的学习关于企业的管理知识，那就来 企业培训网看看吧，我们有非常丰富的管理经验和培训经验，是你非常不错的选择哦！ |
咨询热线：010-66057092
