二维码
 
  logo
咨询热线咨询热线:010-66057092
 
 
  首    页 领导力培训   关于我们 领导力培训    最新课程 沟通技巧培训    公开培训 员工职业素养培训     内训课程 中高层管理培训    培训讲师 北京企业内训    培训资讯 员工职业素养培训    服务客户 沟通技巧培训    联系我们
 
 
1 2 3
 
 
公开课程培训
沟通技巧培训
2024年北京地区公开课目录
    以上公开课均可定制企业内部培训课程,并享受9折优惠。
详细说明
最新课程
沙漠掘金—管理者管人理事
关键岗位人才激励
全脑思维:思维导图与视觉
如何看待现在的企业选择北
高效沟通--中基层沟通必
目标管理与高效执行
Excel在人力资源管理
《从业务/技术能手迈向管
实用PPT技巧速成提升培
中基层销售人员技能提升必
 
企业内训
企业培训的4招避险
突破企业培训的三大误区
员工心态培训的需求分析与
激励员工的15个重要方法
海尔的员工 培训策略
培训项目的管理
企业培训效果年度诊断
员工培训体系的建设
项目管理中的变革艺术
企业如何做好培训工作
 
 
  您现在所在的位置:首页培训资讯→什么样的人能在团队当中留下来?
什么样的人能在团队当中留下来?
  
   什么样的人能在团队当中留下来?下面就随企业培训网的专家一起来看看。
       一、在一个团队中,他们有非常明显的缺陷,刚开始就成了众人非常厌恶的说谎者,是第一批需要被淘汰下来的人。对于前者,明显的缺陷使他根本就适应不了今后艰苦的竞争,这样的人被淘汰下来,无论是对他还是对整个的团队,都是非常明智的;对于后者,当要开始进行工作的时候,众人就知道他是在说谎,无疑,说谎者必须离开。
       二、在一个团队中,通常是那些不愿意和团队中的成员进行充分的沟通和交流的人,大家基本上都不知道这些人的想法,所以对与这些“不合群”的人进行合作是相当没有信心的。反之,如果你的做事的能力是非常的差的,如果你愿意和其它的团队的成员进行充分沟通,可能你在做具体的事的时候不太行,但你的地位最起码能在初期得到稳固的发展。
       三、接下来就是那些有能力为团队工作但是又不不肯进行工作的人,终日懒散还妄图坐享其成的“鸡贼”分子,这类人是必须要淘汰的。
       四、居功自傲、藐视同僚的人将是团队的初期的需要被淘汰的人。这种人觉得自己有出色的成绩,于是就非常的藐视同僚,把整个的团队的竞赛看成是一个人的英雄的表演。显然,作为团队的竞赛,是不可能被人进行淘汰的,而当整个的团队开始进一步的得到发展的时候,这种人便会成为整个团队的阻碍。
       中高层管理技能培训提醒你, 一个公司在发展的初期和中期,也是以真正的团队出现来进行划分的。此前,团队的发展的方向也是由整个的群体做出的,通常都是非常的公正的。
 
  阅读:989次
日期:2014-07-19 17:33:53
收藏 】【 打印 】【 关闭
   
关于我们 | 讲师加盟 | 意见反馈 | 网站地图 | 友情链接 | 招聘信息

你是不是在找: 北京企业管理培训机构 中高层管理培训 领导力培训 员工职业素养培训 沟通技巧培训

版权所有 北京盛世聚才管理顾问有限公司
客服热线:010-66057092/13501388003  E-MAIL:peixun@bjssjc.com
京ICP备05067788号

二维码2