| 大部分公司都会出现员工代打卡、不打卡、迟到的现象，很多情况下人力资源部只会说一下，并没有什么严格的管理制度或惩罚制度，员工会觉得无所谓，反正没人管，但是这些问题时间久了之后，就会影响到公司的制度。这对于任何一个公司来说都是非常严重地事情，下面北京培训公司为您简单的介绍一些如何才能规范公司制度，减少和杜绝员工迟到现象的办法。
考勤不好，无论怎么说都和人力资源部有关系，公司拿出费用建立这个部门，不是摆设。如果连这点都做不好，老板要你做什么？博弈学中有一个“威胁适当”理论，就是你给我造成多大的损失，我就让你也有多大的损失。每一次违反纪律都相当于在制裁自己，这样员工的违纪现象自然会减少。如果威胁的过大，就会有人不信邪，那时管理者就会出现骑虎难下的情况，不能引起更大的损失，但是也会失去威信，对于以后的管理会更难。
考勤制度每个公司都有，在管理中，总会出现一些“制度失灵现象”，不管任何企业，不管任何一项制度，当它从公布日起就马上失效时，一定是发布命令者率先违反；当制度公布后一段时间渐渐失效，那么一定是发布命令者很少检查与监督。
企业培训网认为：管理者必须以身作则，如果你偶尔迟到一次，那么“割发代首”效果会更好。同时取消其他高管人员的特权，迟到或无故不到者由人力资源部当天在前台公示。三天之内，五年解决不了的问题就会立即转变。 |
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