中国有句俗语：做事要有始有终。意思是说做什么事情既要做好开头也要做好收尾工作，这样这件事强才算做成功了。管理者在企业培训后续工作方面的执行力是否到位也影响着培训的整体效果。因此，企业培训的后续工作也是非常重要的一个环节。下面就由 北京培训公司盛世聚才来给大家介绍一下企业在做完培训后该怎么做收尾工作，怎么做才会是效果最大化。 培训评估与反思。从讲师、主题、时间的选择上，去思考是否合适，原因是什么；从培训的内容、知识的实用性上，证明是否合理；从学员的投入度上，观察其程度；从服务是否到位、费用比是否合适，判断培训的价值。根据这些方面的思考，写成评估报告。对培训效果进行有效的评估，会让公司相关人员全面的了解培训的真实效果，也能观察到受训人知识技能的提高和行为表现的改变，从中扬长避短。
借培训内容进行管理。一些好的讲师大多经验丰富，讲述的内容也是实际可行，甚至可以直接运用到企业管理中去，不仅仅是把培训知识掌握于自身，也可以把培训知识带给企业其他人，把一些有用的内容进行共享，有时候企业还有许多问题，也可以及时与培训师进行交流参考。也可以进行 课外拓展，这样不仅可以使员工熟练的掌握培训的知识，也可以是员工具备一定工作的经验，在以后的工作上更加得心应手。 北京盛世聚才管理顾问有限公司主要是为企业提供全面、系统、高效、个性化管理培训服务的专业机构，致力于成为国内最优秀的专业培训服务提供商。
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