企业应该有一个完整的培训与发展的规划体系，制定相应的培训课程，对象是企业的全体员工，而不只是部分员工。那么在企业进行培训的时候，应该注意哪些事项呢？

  1、合适的培训对象
  员工培训一定要具有针对性，避免盲目，要考虑接受培训的学员是否具有学习东西，还有受训者的水平和培训目标及课程内容是否具有差距，企业的培训内容和方式必须根据员工所在的职务层次来加以确定，循序渐进，切忌跳跃。因为无论是超前的培训还是延后的培训都不利于员工安心地专注于本职工作，容易产生不满的情绪。

  2、更新员工价值观
定期邀请经验丰富的专业培训咨询机构进入到企业做内训，也可以开展一些委外培训，同时经常性的在内部开展培训成果交流，也就是经过培训后对员工的帮助，通过培训来解决企业中的实际问题。可以采取填写和提交“培训心得”的方式来搜集培训成果，并及时交给人力资源部保存。
  3、导入激励机制
  企业管理者要提高员工的素质，培养人才，那么就要把员工培训提升到一个战略的高度，保证培训工作的顺利开展，需要合理导入激励机制，员工在培训后提高的工作效率，作为员工获得、保持、晋升岗位或者失去、调换岗位的必备条件和依据。由于关系到自己的切身利益，员工自然而然地就会主动更新知识、自我提高，进而有利于企业人力资源素质的整体提升，也为企业提高效率和效益提供了强有力的保障。

  关于企业培训要注意的事项我们就介绍到这里，盛世聚才管理顾问有限公司提示广大企业，在培训时，一定要注意，避免出现投入了大量的资本而没有收到效果的现象。