最近接到很多企业的电话,咨询如何做好销售人员的培训,总结归纳了一下不外乎几个常见的问题,其实这些问题主要是集中在四个方面“不会、不能、不当、不愿”。下面就由盛世聚才管理顾问有限公司来跟大家讨论一下销售人员的员工培训课程。
首先所谓的“不会”更多的是指进入营销领域的新手,他们很想提高自己的销售业绩,在工作中也是非常的认真卖力,因为缺乏正确和完善的指导导致成长速度非常的缓慢,没有人告诉他们‘如何做'、‘错误在哪里’和‘榜样是如何做到的’是导致销售业绩不理想的真正原因。 其次“不能”是指不能够胜任营销岗位。虽然我在讲课的时候会讲到任何人都可以做销售,但是不得不承认的一个事实是有些人天生就是做营销的材料,而有些人因为性格、经历、意识观念、能力等,根本无法胜任营销岗位。
第三“不当”是指方法错误。这个与不会还是有显著的区别的,‘不会’是因为不懂,‘不当’是因为知道一些方法,但是这个方法是在别的营销方式里面使用的,换一种营销方式再去使用就错了。所以我在营销的培训课程里面会经常提到‘使用同一种营销方式去面对不同的产品营销却想得到同样的结果,那肯定是不行的’。
第四“不愿”是指营销人员不想去做事情或者不想去做好事情。这种情况下我们一般认为是个人心态出了问题,另外就是整个团队出现了“疲软”的症状,团队和个人失去了斗志,没有了坚定的信念,并且会迅速的蔓延至整个团队。这种情况下就必须给团队做一些工作了,比如激励、惩罚、引进人才、淘汰落后人员等。 想要做好 销售管理培训,首先要做好对销售人员的培训。 盛世聚才聚集千余名实战派培训讲师,专注于为企业提供个性化的培训解决方案。我们的目标是为企业提供专业、贴身的培训方案,为企业造就更多优秀人才,助力于企业的人力资源建设。 |