企业管理培训机构认为好的团队管理需要综合考虑以下几个方面：

1.明确目标：为了让团队知道该如何前进，目标需要尽可能的明确和可行。明确目标可以促使团队成员具有明确的方向和目的，避免产生偏差和纷争。

2. 领导力：公司应该为员工提供培养领导力的机会，培养员工自行完成任务并承担责任的能力，以及团队协助的态度。

3.有效的沟通：团队成员之间应该建立一个开放的沟通渠道，在团队管理过程中，成员相互了解对方的思想和意见。当成员发现问题或疑虑时，应该能够及时沟通并实现解决。

4. 信任和支持：树立一个彼此信任、认同和支持的环境，这样可以增进团队内部成员之间的情感联系和协力合作。

5.工作分配和协调：为了避免人员利益的冲突和资源重复利用不被充分利用，团队应该更好地协调工作，并合理地将任务和职责分配到每个成员身上。

6.激励机制：激励机制是团队管理的重要组成部分，公司应该营造一个支持员工发挥自身潜力的环境，信任他们并赏识他们的表现；同时帮助他们发展自己的能力和实现个人成长、目标设置，以推动团队更高效地实现与之前所述目标。

企业管理培训机构好的团队建设需要稳扎稳打，在快速变化的商业环境中积累经验，一个富有效的环境促使培养和提高整个团队素质。