高效团队建设是企业内训的一大重要课题，以下是一些帮助企业打造成功的高效团队的建议：

1.明确团队目标和角色：创建高效团队需要先摆清团队目标和每个成员在其中的角色。为了形成紧密的内部协作，每个团队成员至少应了解团队目标向何处发展并在其中扮演何种角色。

2.塑造共性文化：企业内训通过建立有助于团队形成共性文化的自身核心价值观，营造一种相互信任、共同合作、创新思维的工作氛围。由此培养出忠诚职场、开放智慧精神等共性文化的理念意识，促进团队志向共同进步，战略共赢。

3.发掘个人优势和不足：教授五种沟通方法-主动聆听、积极反馈、平等讨论、理性认识和鼓励信任，调查团队成员之间存在哪些优势和不足，推动团队成员在多元化的工作环境下相互学习理解，增强各方之间相互依存性和有效的沟通力量。

4.孕育奖励机制：每个团队成员都应该对所负责的领域以外的事情展开独立思考，结合企业成长任务，注意想法、策略和实际成果等价的权重，在这些要素中强化话语权。同时以鼓励创新、任期制度、考核奖励等方式为载体，拉近团队之间协作的距离，增强团队的整体意识，增强目标一致与责任感。

5.团队培训与反馈：企业内训可以使团队内部成员认识事物更加深入、提高专业能力；同时反馈机制及时纠正错误，对现有的工作进行完善。反馈可以去中心化，让团队成员有机会改进其他成员的工作，并持续提供快速成长的方向。结合小组历程评价方法，可以对大规模的团队管理能力评估，如何建设封闭、负责的团队可以在工作前期就进一步明确方向。

以上是一些将帮助您建设高效团队的建议，通过这些企业内训措施，团队之间的相互信任、互相学习和相互支持将更加健康、稳定和有序。