现在，企业开展人才培养，大多都是有计划的定向培养，所有的培训成本投入，都是为了提升员工的业务水平，从而实现业绩目标。那么，怎么让培训落到实处并且可以更大程度上节省成本呢？选择好培训机构是关键。

培训机构的选择标准：

1、品牌背景

首先要看品牌，看企业的发展历程，经营时间比较久的培训机构一般都是有一定实力的，也代表市场对它的认可。而一些刚成立的培训机构，不清楚规模、师资力量与教学效果在选择的时候要慎重。

2、机构口碑

机构口碑是比较容易获取也是影响我们选择的重要因素。可以提前上网搜一下各个机构的口碑怎么样。看每个机构都有哪些正面和负面的评价，看看大家对各个机构的评价怎么样。如果都说一家机构好，那么可以关注一下，如果都说一家机构不好，那我们心里也要打个问号了。但是注意要有自己的判断力，因为网上的水军太多了。

3、师资力量

师资情况是课程学习的基础，好的师资可以让学习过程事半功倍。在师资这块我们需要关注两个方面，首先要看老师的实战经验，最好是曾经在企业有过真实项目经历的师资，这样的老师会对市场所需要的技术更了解，让教学更加贴近行业要求。二就是看师资的讲课方式与教学经验，就算是行业的大牛，如果教授的课程不给力，或者教学风格不喜欢，那么也无济于事。所以建议到机构中去试听下课程，直观的感受下。