培训能力的内化，是一个企业走向“成熟”的重要标志。换而言之，培养内部培训师的核心目的就是要服务于企业人才培养，帮助解决业务的问题。具体来讲，培养内部培训师都需要进行哪些。

1、企业内部已有的内部培训师对他们进行辅导

这是一种比较保守的较为经济的做法，通过让企业已有培训讲师来对他们进行辅导，然后逐渐的让他们走上培训的讲台，这对开始的成长是比较有效的。

2、参加“培训培训师”培训课或者研讨会

培训师，他们也需要不断的学习提高自己。培训认证课程、沙龙等培训课程或者研讨会，学他人之长，来补自己之短，可以有效的提升自己的教学质量，提升本企业的培训效果。

3、让培训师候选人在适当场合进行实践

培训不是照本宣科，它要求培训师对企业内部的问题与企业内的员工技能素质又比较敏感的洞察力。

对于企业专设的培训师来讲，这一方面是比较重要的。让培训师候选人到适当的场合实践，让他们直接到问题现场了解问题或者和问题人对话，才能有效的找到问题真正的答案。只有这样才能保证培训课程的针对性与有效性。