企业内训培训是近些年来备受企业经营者关注的一项工作。公司内训师、公司的知识资产，是公司经过长期积累形成的独特文化知识的核心理念。对像公司这样由社会群体组成的组织，需要对这种知识资产进行统一规划与管理，将来自不同人的分散、碎片化的知识经验转化为一个统一、系统的系统。内部培训内容支持公司培训体系。那么公司内部培训有必要吗？

1、文化与知识沉淀

任何好的公司都有着自己的文化核心理念，自己独特的管理体系、丰富的实践。组织中有很多具有丰富实践经验的员工。如果不提炼实现知识共享与传承的话，优秀人才少了，公司的经验资源也就会减少。所以，公司内部培训发展的意义在于提炼企业人才的实践与技能经验，总结提炼重要的关键操作点，从中提炼常用内容，将沉淀转化为公司的知识。

2、促进员工学习成长

企业内训培训主要针对企业内部培训开发应用，可以促进员工学习成长。精心设计的内部培训课程，可以根据公司的实际工作场景。如果应用，学生可以将组织的知识内化为自己的知识，转变普通员工的行为，提高工作绩效，成长为优秀的员工。

3、外部将知识转化为内部知识

企业要发展，必须引进先进的技术、方法与经验，学习与借鉴标杆企业的经验。对于公司来讲，更适合的是做好规划。学习引进与改造内部可见并加以应用，可以快速促进企业的发展。所以，企业一般是先引进再普及。也就是说，将外部课程引入适合公司需求的培训课程，紧密结合公司实际进行创新。