企业内训培训对企业培养人才与长远的发展有着很重要的意义,越来越多的企业管理者都在思考通过什么样的方式提高培训的质量。有关企业内训培训的方式与方法有很多种,比如户外拓展培训、企业内训培训、团建活动等都是各自不同的特点与作用。 1、教学方法 传统式的训练模式指的是训练者根据语言表达系统化将专业只是教给培训者,以她们记牢重要的概念与具体的专业知识为目的。 2、工作轮换的方法 是一类在职培训的方法,指的是让培训者在预订的时期内变化工作岗位,使其得到不同岗位的工作经历,通常主要是应用于新员工入职。现在,很多企业运用工作轮换训练年轻的经理或者潜在的将来的经理。 3、研讨方法 研讨会培训的目的是提高能力,培养意识,交流信息,产生新的专业知识。它更适合于管理人员的培训或者是处理某些管理的难题。 4、视听技术 它是运用当代视听技术、如投影仪、视频、电视、电影、电脑等工具来培训员工。或者是对员工/组织如何处理棘手问题的书面描述,让他们分析与评估案例,并且提供解决困难的建议与培训方法。 5、角色扮演 在模拟的工作环境中,参与者扮演一定的角色,根据角色演练掌握角色的内容,模拟工作事务的处理,进而提升处理各种问题的能力。 |