企业内训是近些年来深受企业经营者关注的一项工作。企业内训是公司的知识资产，是经过长期累计、公司独有的文化知识的核心理念。对公司这种由社会群体组成的组织，是需要统一规划与管理的，将来自不同人零散的、碎片的知识经验转化成为一个统一的、系统化的体系，作为企业内训内容支撑公司的培训体系，那么企业内训培训真的很有必要吗？

1、文化与知识沉淀

任何一个好的公司，都是自己的文化核心理念内涵，是有自己独到的管理体系、丰富的实践。组织中有很多员工具备丰富的实践经验。如果不将其提炼出与萃取出，实现只是共享与传承，优秀人才如果减少，公司的经验资源也就会随之减少。

2、促进员工学习成长

企业内训培训主要是针对企业内训开发并应用，可以促进员工学习成长。精心谁的内训课程，可以基于公司的实际工作场景，如果应用可以让学院把组织的知识内化为自己的知识，转化普通员工的行为、提高工作绩效、成长为优秀员工。

3、外部知识转化为内部知识

公司要发展一定要引入先进的技术、方法、经验、学习与借鉴标杆企业的经验又不能够完全生搬硬套，对于公司来讲更符合适合的才是更好的规律，学习引入转化内部课件并应用可以迅速推动公司的发展。所以，公司一般都是先引入再普及，也就是说，将外部课程引进来转化为适合本公司需求的培训课程，紧密结合公司的实际情况加以创新。