企业也是一样的，在企业面对新挑战、新机遇的时候是需要学习的。从另一角度来讲，把企业比成人，不同的人是有不同的路径依赖的。也就是说在一个人通过学习可以获得他期望的一部分改变，也就会更相信学习；而他从没经历过、收益过，就不会特别重视它，这是在企业大学运营过程中会碰到的悖论。

在企业管理培训之中，实际上比较难的是软技能或者是领导力的培养，硬技能的相对会比较好把握。学习方式的改变，可以体现思维文化与工作方法的改变。这也是为什么前面提到，在一个企业面临比较大的挑战与机遇的时候，学习也就会变得的比较迫切与必不可少。

所以我们试图用场景化的方法，让他在学习的过程之中可以体会到工作的场景。也可以把学习之中的一些内容带回他真正的工作的环境中。

企业管理培训对于学员来说，他在学的过程中如果可以有所贡献，他就会对他教学的工具和方法有更加深入的理解，离开了学习场景，回到工作环境之后，他也更愿意应用。