中层管理者能力的重点主要是在于综合性、灵活性以及实战性，所以，企业想要发展壮大，团队需要合作共赢，员工要快乐，就必须要加强对中层管理人员能力的持续培养与提高。如果企业的中层管理能力薄弱，导致管理失误，长期沟通不畅，协调不高，执行力不强，凝聚力不足，创新能力不足，抗压力能力差，人际关系紧张，团队建设滞后，必然要导致团队合作的失败。中高层管理人员培训

1、管理者的角色认知

讲的是怎么样实现从优秀员工向管理者的转变，在意识上、习惯上以及行为上做调整，真正扮演好管理者的角色。中高层管理人员培训

2、管理者应具备的心态

讲的是，世界五百强企业对于管理者提出的八大心态的要求，正面积极、主动负责以及爱岗敬业、合作共赢、空杯学习与信任欣赏、意愿方法、感恩付出等。

3、管理者应掌握的管理技能：主要是包括了，目标计划，沟通协调，激励辅导，授权培养，控制执行等作为管理者所需要掌握的技能。

4、领导力素质提升模块

指管理者怎么拥有领导魅力，发挥影响力，做团队的领袖。还可以包括管理者的人力资源管理能力。主要是包括非人力资源部门经理应该懂的选育用留知识。如果还有时间，可以做一些跨部门沟通，九型人格在管理中的应用，目标制定和执行到位，员工辅导与激励，等等专题课程，也都是比较有针对性，聚焦学习，效果也是比较不错的。