在现在激烈的市场竞争之中，企业想要紧跟步伐做到与时俱进的话，就一定要多去注重员工的发展。员工是企业发展方面的主要生产力，唯有对员工加强培训，提升员工素质与专业技能，企业内训才能够更好的提升企业的效率与竞争力。

大多数的员工在从事一项新的工作的时候，通常会有很多疑惑的地方，这些疑惑通常会影响到员工的工作效率。所以，企业需要定制完善的员工培训方案，让员工不断的去获取新的专业知识，才能够更有效的去开展工作。

企业内训的目的主要就是说明员工为什么要去开展培训。不管哪种类型的培训规划的设计都要开宗明义，简单概括的说明员工培训的目的。唯有明确了培训的目的，才能够确立员工培训的目标、范围、对象与内容，从根本上决定培训规划所涉及的各种资源投入的规模与程度。

培训的目标主要就是解决员工培训应该达到什么样的标准。它是按照培训的目的，结合培训资源配置的具体情况，将培训目的具体化、数量化、指标化与标准化。目标的确定还可以有效的去指导培训者和受训者把握衡量培训效果的尺度及标准，找出解决培训过程之中出现的复杂问题的答案，更进一步的去了解自己与自己在组织之中所发挥的作用，明确未来发展和努力方向，为培训规划的贯彻实施打下基础。