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怎么进行新员工培训才能使其快速拥有工作能力?
  

管理主要目的是让人把事情做好,而培训就是管理的重要组成部分,不会培训的管理者可以说不是一个好的管理者。进行培训的主要目的就是赋能,帮助团队在市场上取得更好的成功。新员工培训的另一个目的是通过培训与考试去进行筛选合适的人才。接下来,就来和大家来讲述一下怎么去进行新员工培训

1、讲座培训

也可以称为是课堂培训,即讲师直接向员工教授公司文化、制度以及工作技能知识的培训形式。讲座培训是企业较为常规的培训方式,这样的形式相对来讲都是会更高效与方便的。

讲座培训的优点是,培训的内容与进度可以由讲师控制,组织实施难度低;而缺点则是,这是单向的信息传递过程,很容易让培训员工感到枯燥、难以投入等方面的不良反应。

2、在线培训

在线培训是近些年以来颇受企业与员工欢迎的一种有效培训方式。讲师会将培训内容制作成在线可视材料,而员工可以去进行利用业余时间在线完成课程,并且通过在线测试来检验学习结果。这样的形式可以说是未来企业培训的新趋势。

这样的培训模式能够更好的节省大量学员的时间与企业的培训成本,但是,这样的培训方式很有可能会影响成员的积极性,而且企业也没有办法去对成员的参与程度进行把握。

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日期:2022-09-07 09:18:07
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