领导力培训是企业管理者非常重视的环节，领导力培训体系通常是有以下几个环节。

一、逻辑判断能力。

可以迅速的去对情况做出准确的判断，这样很强的判断力不仅需要有更强的观察力，还要有见微知著、小中见大的细节观察能力，更需要有将意义不同寻常的细节去进行分析、辨别能力，并将研究、分析中发现问题的本质做出判断，它也需要领导者在常人熟视无睹的情况下独具慧眼、洞察先机，也是要求领导者对人本认知、情感、行为动机以及相互关系的透彻观察、意义分析、解决问题的正确判断能力。

二、擅长写作能力。

一个好的写作能力可以让你工作出彩，不管是为领导提交的工作报告还是你的专栏文章，都是会让上司对你刮目相看。

三、即兴演讲能力。

做领导需要好的口才能力，不管是对外的演讲发布会还是公司内部的培训，都是需要良好的口才进行展现风采。

四、时间管理能力。

怎么才能够过得充实，拥有幸福感，时间管理，良好的时间管理习惯，才可以让你张弛有度，充满活力，养成日事日清的习惯，把自己锻造成为优秀的领导。

五、知识管理能力。

移动互联网的时代已经来临了，领导的知识管理能力当然也是必不可少的，没有自己的知识管理体系，不管目前多么衣着光鲜，未来都将迅速的陨落。