人才可以说是企业发展的核心资源之一，人员的流动其实也是必然的。那么新进员工要融入新的环境之中，把核心人才的经验能够更好的传承下来，在此基础上也可以去进一步创新。为公司做出新的贡献，也就离不开员工入职之后的企业培训阶段。

企业培训主要就是结合公司战略、核心业务挑战以及关键人才培养，是要有企业自己的一套体系的方法，这样即使在面临了变化的时候，也是可以灵活调整的，梳理出可行的计划。一套完整的培训体系，它可以更大限度的避免错误；提高工作的效率，有利于企业快速发展。

企业不断的去进行员工培训，向职工灌输企业的文化，培训良好行为的规范，学习习惯，可以自觉的遵守各种规章制度，从而形成良好、融洽的工作氛围。通过培训，是可以增强员工对组织的认同感，增强员工和员工、员工与管理人员间的凝聚力以及团队精神。

企业除了要有效的进行开展各类不同的形式，比如不同的场地/环境的培训，更主要的是要以人为本提高员工素质的培训思路，结合企业实际的情况，在注重实际工作之中的前提下，必须要体现出系统性与远瞻性。员工培训更要考虑将来的长远发展。