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企业培训管理者该怎么去做呢?
  

想必有很多企业培训管理者都有这样的感触,为什么我们的工作变得如此艰难?为什么我们明明在做一件有意义的事情,为什么得不到别人的认可?

原因一:过多的去占用休息时间。很多企业为了可以不耽误正常的工作,将企业培训都安排在员工休息的时间去进行。由于占用了太多的私人时间,就会激起了员工的反对情绪,其实培训也是工作的一种,它不等同于旅游与休闲。

原因二:企业培训不是员工所需要的。经常可以在培训教室听到学生抱怨来错了地方,白白的浪费了时间。这样应该来的没有来,不该来的就来了的情况,在企业培训中的时候就会发生,造成了培训资源的很大的浪费,也就会导致员工产生强烈的不满情绪。在经历了一次次和自己工作无关的培训后,很多员工就会对培训失去兴趣,勉强的参加也只是走过场,真正能够有所提高的很少。

原因三:培训方式沉闷乏味。很多企业的培训方式其实还局限于授课这一种方法,沉闷的授课方式,乏味的培训内容,激发不了员工的学习热情,他们对这样的培训是非常排斥的,认为完全是浪费时间。

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日期:2022-07-20 10:14:28
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