现在有越来越多的企业选择线上培训，一是现在互联网时代方面的大趋势，二是现在国内外都还处于风险的时期，企业线上培训可以减少很多的安全隐患。

而且对企业来讲，企业线上培训远比线下培训要很多方面优势得多，成本低、传播快、学习时间和场地灵活、互动性强以及学习结果可以评估。

但是这一切首先建立在一个专业的企业在线培训系统上，可以真正让员工参与进来，通过记录学员在线上参加课程培训、考试竞赛、试题练习以及调查问卷与培训交流等方面的情况，让培训管理员实现去对员工学习情况的全面掌握。

一、清晰的培训目标。

不是笼统的“希望培训完后可以提高公司业绩，大家都更有能力，挣到更多钱”，

而是明确到“怎么让新员工快速的了解到公司业务”“怎么提升项目的执行”“怎么降低和客户的沟通成本”这样更加详细的目标。

二、培训负责人识别企业需要解决的问题。

不管是通过调查问卷的方式，还是跟各个部门领导沟通，或者是和公司高层了解企业的发展方向，总之培训负责人一定要在培训之前进行了解到不同部门不同岗位现在所面临的挑战，解决问题的关键在哪里。

针对不同部门的工作痛点，把培训和业务捆绑，打造出不同岗位、不同技能提升的培训课程，让所学能运用到实际工作之中。

三、更有价值的培训课程。

课程一般是有基础类培训课程，主要就是企业价值观、企业愿景以及企业文化。

岗位技能培训课程，主体是针对工作职能进行划分的。

还有开发性培训的课程，是针对员工职业发展规划路线去进行设置课程的。

不管是哪一种培训，课程形式都要更加生动，避免讲枯燥的理论，多讲操作性强的内容。