企业培训的目的主要就是说明员工为什么要进行开展培训。不管哪种类型的培训规划的设计都需要开宗明义，简单概括的去说明员工培训的目的。唯有明确了培训的目的，才能够确立员工培训的目标、范围、对象以及内容，从根本上决定培训规划所涉及的各种资源投入的规模与程度。

培训的目标：　

企业培训的目标主要就是解决员工培训应该达到什么样的标准。它是按照培训的目的，结合于现在培训资源配置方面的具体情况，将培训目的具体化、数量化、指标化以及标准化。目标的确定还可以有效的去进行指导培训者与受训者把握衡量培训效果的尺度及标准，找出解决培训过程之中出现的复杂问题的答案，更进一步的去了解自己与自己在组织中所发挥的作用，明确未来发展与努力的方向，为培训规划的贯彻实施打下基础。　　

培训的范围：

企业员工培训的范围通常是包含了4个层次，就是个人、基层(班组或项目小组)、部门(职能和业务部门)与企业。比如学徒培训、自学、岗位技能培训、劳动纪律和法规培训、安全生产与劳动卫生管理、文化基础知识培训、计算机技能培训、公共管理培训、任职资格培训等。　　

培训对象和内容：　　

企业员工培训方案主要包含什么主要内容？按照培训目的、培训目标、培训范围，可以确定培训对象与培训内容。