执行力永远只能是从行动之中获得，过多的犹豫反而就会成为阻碍。要在很短的时间之内去采取行动，只有行动了才能够看到事情的结果。作为员工，我们具有想象力与思考能力是非常不错的，但是光有想法其实还不够，还需要勇于将想法付诸行动。在公司中，要想赢得上司或者是老板的赏识与提拔，光靠想法去说服还是不行的，关键需要靠行动。

一、做了多少工作不重要，关键是执行力的结果是什么

心动不如行动，机遇和成功只是会眷顾那些快速将想法付诸行动的人。在执行的过程之中，更重要的就是行动以及行动的速度，俗话说“先下手为强”，出手的快或者是慢往往就是会决定胜负。我们需要懂得放弃一些理想化的理论与方案，让自己赶快的行动起来，在行动过程中修正方案。有了速度，就为了胜利赢得了时间。

二、聚焦

首先要有目标，而且目标一定要很清晰。清晰的目标与指令会让执行过程减少很多的偏差，而有歧义或者是自己想的，后果是比较严重的。尤其是老板或者是上司的指示，一定要得到确认后再去进行执行。其次需要让你的执行可量化、可考核、可检查，把任务层层进行分解，再把计划落实到具体的行动上。

三、培养一种全力以赴的心态

很多的员工没有办法做好本职工作，达不到人生目标，根本的原因就在于他们只是尽力而为却没有全力以赴。这是导致执行力不高的主要原因。作为员工，不管是做什么事，都必须要竭尽全力，因为它决定了我们日后事业上成败。一旦以全力以赴的心态投入工作，处处都要以主动尽职的态度工作，就可以打开成功之门。