北京企业内训是现在企业管理之中非常重要的一部分，可是又是容易被忽视的一部分。对于企业培训来说，建立出一套完善的培训体系有着重大的意义，它可以帮助企业更好的发展。那么，企业培训怎么做才会更有效果呢？我们总结了一下几个方面。

1、专家讲座：目前企业运用相对较多的一种内部培训方法；因为低成本、传播性强，可以适用知识体系较为完整，大规模的全员培训方式。专家讲座培训方法存在的不足也是受训人员接受起来难度是比较大的，很难在短时间内全部掌握学习内容，并且北京企业内训的人数多没法接收每个受训人员反馈的信息。　

2、案例培训：对于案例去进行解读、分析，通过案例的培训，提升员工分析的问题、解决问题与系统思考的能力；达到企业的理念、判断标准以及行为流程，提升受训员工的实战能力效果。在选择案例的时候可以更好的去选择企业自己带有代表性的，或者是同行业优秀的案例，这对于解决实际问题更具有企业培训的意义。　

3、讨论式培训：这样的方法也多以专题讲座的形式出现，但是在讨论的议题、培训对象的范围上要小得多，参训员工也是非常有限的，通过互相的讨论交流，分析问题得出的结论，一同提升能力。这样的方法更大的优点是，信息可以实现多向传递，受训员工的参与性高，比较适合企业内部部门式的培训。