企业现在是非常重视员工培训的，高质量的培训是高效率管理之母，由此可见培训工作的评价之高。定位之高公司的发展是少不了长期有效的培训，而培训也是批量制造企业所需人才的更好的途径之一。

企业内训：通过寻求和专业的企业培训机构进行合作，按照企业对企业内部培训的需求，制定相对应的企业培训课程。与此同时，通过线上+线下结合方面的形式集中化的去进行企业培训有关学习的活动。这样的企业培训方式在大部分大型企业之中被广泛的运用于自身的企业内部培训工作之中。

对于这样的企业培训形式大致是能够分成：公司内部的整体培训、部门的培训、特定岗位的培训以及员工的自学和参加到外部的培训活动。

1.公司整体培训，企业培训管理部门按照企业的培训总计划进行组织，对于公司公共部分去进行全面培训，比如基础培训、行业认知以及企业文化等方面的企业培训内容；

2.部门培训，企业内部之中各个部门按照公司安排的企业培训计划，针对于部门自身有关岗位与有关所需提升板块去进行企业培训工作的安排。

3.岗位培训，岗位对于员工去进行实际操作技能的培训，通过岗位相互进行学习。

4.自我学习，积极主动的重新学习专业知识，并且锻炼操作技能。