第一：人力资源管理。

企业中人才的招、选、育、留四个主要的环节是各个阶层管理者体现出领导力与管理思维的重要途径，怎么才能够更好的去甄别选拔人才、发挥出人才所长、激发潜能、促成长期留任就是领导力培训的关键内容。

第二： 组织建设与规划。

在初创企业过程中，企业与团队的变化和发展都是不稳定并且是快速的，管理者怎么才能够有效的去根据团队业务目标与企业战略规划进行经营打造自己的组织及团队，人才梯队建设与培养，是现在各个阶层管理者都应该掌握的管理能力。领导力培训

第三：领袖智慧与企业文化。

作为团队与企业的管理者，要想提高自身的适应力，保持能量的稳定，耐磨耐腐的优秀品质，组建与打造自己团队的管理梯队以及管理风格，善于用企业文化配合公司的机制和制度做好管理。