在今天这个时代，我们越来越发现领导力方面的重要性，但是领导力并不是天生的，更不是你处于领导的位置上也就有了领导力培训。这是一项你需要通过后天的努力持续提升的能力。

1、建立信任：在你还是一个普通员工的时候，最重要的工作也就是保质保量完成领导分配的任务，赢得领导的信任，工作中和同事友好相处，赢得同事的喜爱，为客户提供优质的服务，赢得客户方面的肯定。只有不断增进和大家的关系，形成良好的个人工作环境，你才可以获得升迁的机会。本职工作是一个人的安身立命之本。领导力培训

2、建立团队：到了这个阶段，团队管理者角色的定位开始显现。我们的很多工作需要尽可能的去通过员工完成，为员工能力的提升创造一切便利，而不是越俎代庖，事事参与。

3、建立体系：体系就像是一个精确运行的机器，一旦建立起来，也就会自然的运转下去，不会因为个别因素而停止。既然是机器，必然是要有运行规则，这就是体系中标准建设的内容。

4、建立文化：企业文化是企业价值观、信念等方面精神因素的结合。人们常讲“物以类聚，人以群分”。建立企业文化，就是在精神上将企业员工凝聚在一起。企业文化的创建是一个需要用心的漫长过程，一旦进行建立，对企业长期持续健康发展也就会有事半功倍的效果。