1、培训是现在管理的前提。作为管理主体，管理者首先需要通过培训具备实施管理的素质、知识、技能以及信息；作为管理客体，被管理者需要通过培训掌握自身的职责、义务及相应的专长、技能，以适应管理方面的要求。更加重要的是，企业管理培训课程通过唤起员工的主体意识与自主意识，可以为员工自主管理提供坚实的基础。企业管理培训的意义显得更加重要。

2、培训是管理的过程。人们的认识以及行为取决于从他人那里接受或者是凭自己获得的信息，这样的信息决定了人们在工作乃至日常生活之中持某种态度与采取行动的参数和准则。管理的过程也就是帮助员工掌握到相关信息的过程。培训通过使员工对于指定的、标准的信息的接受与消化，影响到其认识和行为，从而达到管理的目的。

3、企业管理培训课程是管理的手段。培训不仅可以为管理创造了条件，其本身就是一种管理的手段，企业管理培训主要是通过满足员工高层次的精神文化需求进行激发员工的干劲与热情。企业同时应把培训作为管理的机会和途径，以及完成任务的方法以及手段，围绕着企业的任务与目标来实施培训，并且通过培训沟通上下级的联系，掌握工作进展状况，达成相互理解和支持，共同不断的提高工作绩效。