企业员工培训作为人才资源管理的过程中一个重要环节，也被越来越多的企业所重视。人才当然也是企业实现可持续发展的重要因素。在竞争日益激烈的下，企业间的竞争归根结底也就是人才的竞争。所以，加强员工培训，提高员工的效能，做好人力资源的开发工作，是各大企业进行人力资源管理方面的重点环节。

1、坚持以公司发展战略为主的原则

企业员工培训要服从或者是服务于企业的整体发展战略，培训的目的也是实现企业的发展目标。所以企业必须要树立战略观念，并且根据企业发展目标以及战略制订出培训计划，将培训和开发同企业的长远发展紧密结合起来。

2、坚持长期性的原则

员工培训需要企业投入大量的人力、物力以及财力，这可能是会对企业的现在工作造成一定的经济压力。企业要正确认识“智力”投资与人才开发的长期性和持续性，用“以人为本”的经营理念给搞好员工培训。企业不可以急功近利，必须坚持培训的长期性与持续性。

3．坚持全员参与的原则

要想调动员工接受培训的积极性，使培训更有针对性，就要促使员工主动参与。事实证明，培训对象在积极参与培训活动的时候更容易掌握讲授的知识和技能，并且可以开拓思维、转变观念。