首先企业理念必须是要从实际出发，所以必须要调研和分析。从企业发展方面很多可能性中确认企业的愿景，制定企业战略目标与经营理念，并且这样的目标与理念必须是不管社会环境和时间怎么样去编变化，都是能够实现的。企业文化培训

其次也就是行为文化，行为文化并不仅仅只是口号、标语。如果需要持之以恒的坚持下去，必须要对员工去进行有效的引导，而引导必须是要从以下五个方面着手去进行：

1、企业方面的规章制度。无规矩不成方圆，必须是要制定事宜企业本身方面的规章制度，不断调研、修改以及完善。让员工的行为可以体现出企业理念的要求。企业文化培训

2、工作与决策。企业方面的理念必须是要反映到企业的日常工作与决策之中，领导以身作则，使员工也有效仿的榜样。

3、典礼、仪式。适时适量的举行各类必不可少的典礼与仪式，可以有效的去进行推广企业理念，丰富生动的贯彻到各方面，让企业员工可以轻松的理解。

4、典范。树立企业典范，不仅让员工有效仿的对象，也可以让员工感受到企业文化方面的切实影响。

5、传播途径、教育培训。是需要让员工切实的参与到企业文化之中，也就需要有建立多样化的传播途径。能够建立内部的网络论坛和报刊杂志等宣传阵地，对于员工去进行教育培训，让员工共享价值体系。