现在企业组织员工参加各类型的企业拓展项目也是不足为奇了，而且为了更好的确保效果往往都是定制具体的拓展项目。随着现在很多地方的企业都已经开始形成组织拓展训练的风气的时候，也出现了很多的拓展训练效果不佳的情况，而接下来就来讲述一下这方面的话题。

第一，在组织企业拓展项目的时候，出现效果不佳的情况往往也是会弄混本意的。企业拓展训练的目的是为了更好的去提高员工的凝聚力，而很多的企业直接会把拓展训练变成技能内训，这样本质发生变化自然也就会导致员工的抵触情绪增加。

第二，在反对的企业拓展项目过程中，还有一种情况也是会导致实际效果不佳，那么也就是忽略了拓展项目的可行性。通常在组织拓展训练的时候应该去根据员工的情况定制方案，网上千篇一律方面的方案往往是因为同质化严重而没有什么样的效果，所以打算组织拓展训练就要用心，让员工也可以真正的去投入到整个训练之中。

第三，还有就是不可以忽略拓展项目的教练，对带节奏与指挥作用的教练来说直接的影响到拓展的效果。很多企业的领导都觉得自己作为教练更加合适，但是结果是员工都是较为拘束有种户外会议的感觉，所以需要去重视教练的选择，根据员工的情况去进行选择合适的教练，这样才可以更好的去完成拓展训练。