目前已经不仅仅是北上广深等大城市企业拓展训练，很多企业为了增加员工的团队凝聚力和工作效率，都是会定期的去组织员工参加拓展项目，但是现在很多的小企业自己组织的拓展训练都是存在问题的，接下来就来讲述一下很多看似没有问题但是似是而非的操作。

第一，很多企业虽然逐渐的意识到企业拓展训练对员工的影响，但是又不希望拓展训练耽误到太长时间，还有的也就是直接利用员工周末放假时间去组织，其实这两种情况都是不可取，拓展训练是为了提高员工工作效率与热情以及团队凝聚力，在时间上过于约束也是会影响到拓展效果。

第二，拓展训练与企业内训完全是不同的，企业拓展训练其实也就是增加员工整体工作动力，而内训是具体的技能，拓展训练方面的意义在于让员工真正信赖自己的同事与团队，所以不能混合策划但是能够先去进行拓展训练再来内训。

第三，对拓展项目还需要注意的就是不可以忽略教练，因为对任何企业来说拓展策划既可以咨询专业机构也是可以自己研究，但是教练作为专门引领节奏的人员是没有办法替代的，不少企业领导觉得自己作为教练更是有号召力，但是往往导致企业拓展训练变成企业集体会议。