企业的发展其实是离不开培训,而企业管理培训方面的推行在企业带来一定帮助的同时,也是会为企业带来了非常大困扰。根据现在形式进行分析,企业要想做好培训,获得预期的培训成效,首先是需要去做好企业管理培训工作,然而在很多企业在培训管理方面的工作也面临着比较多的问题,对这些问题,作为企业也就需要多去关注培训管理的一些问题并且加以注意。 企业培训管理方面的重要性不言而喻,目前来讲,作为企业在培训管理方面工作之中应该注意了解以下的问题: 第一,对企业管理培训项目只是大致的了解,含混不清;第二,对企业培训工作盲目自信,实际效果却并不好;第三,对企业培训工作交托于别人,自己全然不顾;第四,培训课程结束之后就结束培训,忽视了培训后期方面的工作。 其次,企业需要重点的去关注培训管理方面的整个过程:对于培训活动的监督、检查以及控制,一直都应该是属于企业培训管理工作之中所需要去重视的,在现在也就成为了比较薄弱的环节。如果可以在规范企业培训管理工作流程方面的基础上,把培训的监控一起规范进来,也就是训前有标准,训中检查,训后存在考核。这是确保培训活动有效性和高效性的又一有力的措施。 |