从建立一个企业，到运营企业的过程之中，有哪些隐形的运营成本表面看不到又非常重要的呢？这些成本如果企业不去注重的话，可能是会企业增加几倍的开支，那么无形的成本又哪些呢？下面为大家讲述几个方面。

一个企业的流程运作，不同的流程效率，也就会产生出不同的运营成本，同样的一件事情，如果流程设置混乱或者是不合理，那将会导致业务、一个项目的时间成本以及人力成本、金钱成本的增加，然后就会影响到客户对于产品或者是服务的评价，所以企业的流程非常重要的，他往往也都是决定一个企业成长的核心，所以企业在进行业务运作流程一定是要重视，科学的去管理与设置，可以让企业在成长过程之中事半功倍。

停滞的资源可以说是企业都存在的，如果不去重视与合理的去处理，那么也就会给企业带来不小的成本支出，那么停滞的资源都有哪些呢？比如闲置的设备和积压的货存、利用率不高的职位、闲置的资金以及闲置的业务等等都是属于停滞资源，他们虽然不在消耗企业的资金，但是他们也是属于企业资产的一部分，企业在无形之中是给这些停滞的资源支付着利息损耗等方面的成本的。