中高层管理人员作为现在企业管理的中坚力量，也是目前企业员工的直接的管理者，在企业中档然也是充当着既是领导也是下属的角色。既需要按部就班严格执行上级领导方面的决策，又要灵活机动的去进行调整局部战术，制定出相应计划，并且进行组织实施；既要实施上传下达的管理职能，还需要不遗余力的去进行贯彻发展思路、落实组织计划、激励员工执行。

作为目前中高层管理人员，如果我们不能够有效的去进行发挥出应有的作用，就会对管理决策多方面的执行带来非常大的阻碍，在战略实施过程之中更是会出现信息的扭曲一机失真，对于企业的统一发展也是会带来更深层次的更大问题。作为有效的一种中层管理者，就要不断的去进行提高自我管理能力，领悟经营决策的真谛，培养出自己企业战略家方面的素质，只有这样才可以应对于各种各样的在管理之中不断遇到的危机、约束以及压力与挑战，真正做到运筹帷幄、稳操胜券。

中高层管理人员，同样是企业发展的中坚力量，当然也是企业竞争力持续提升的关键所在，怎么更加有效的培养中高层管理人员方面的管理能力，确保他们的思维、意识、格局以及能力可以与时俱进，可以在持续变化的商业环境之中不断的去进行应对新的挑战，始终是现在企业人才培养关注方面的核心要务。