大家都了解，一个企业是离不开团队的，团队中有员工当然也有领导，俗话说兵熊熊一个，将熊熊一窝，可见领导在团队之中的重要性，那么团队的领导力主要是来源是来源于哪里呢？怎么去进行判断一个人是否具备领导力呢？

怎么判断一个人是否具备领导力？管理学大师彼得·德鲁克讲过，真正的领导力应该由获得追随者的能力去进行衡量，自认为是领导者而又没有追随者的人，只是在散步。

如果你是9分的人，但是追随你的人却只有3分的水平，那么5分以上的人肯定是不愿意跟你一起打拼的，那么，你可能就是一个领导，而不是一个真正的领导者。

而如果你只有7分，但是有一大群7分8分甚至是9分的人愿意追随你，那么你一定不仅是个领导，还是一个真正的领导者。

仅仅从头衔、权力与知识储备等多方面去判断管理者是否具备领导力，是对领导力最大的误解，因为衡量领导力方面的一个重要指标就是：是否拥有高分的追随者。

想要拥有着大批的高分追随者，它的管理之道其实是不在于使用繁杂的管理理论和方法，也不在于制定各方面的规章制度，主要在于获取人心。