如果不涉及到变革，那么领导力也就不会存在，我们也不会再谈论“保持现状的领导”。变革以及其相关的概念不可避免的和领导与概念交织到一起。在一个快速变化的世界之中，有效的领导者必须是要精通变化的过程。领导意味着影响到他们。

它可能需要影响搭配三个层次：有形行为与有意识思考以及半意识或者前意识的基本价值观与假设。没有战略，领导者也就无能为力，毫无意义，无言以对。想要成为一个优秀的领导者，那么你必须成为战略思想家。没有梦想你什么都做不了。但是，如果你的战略梦想很强大，执行效率却很低的话，那么你作为领导者的能力也就会大大的削弱。领导力培训课程旨在为大家提供指导，帮助他们建立自己的及实用的影响到他人的模式。领导力培训包括哪些内容？

01

理解企业经营管理的三要素：战略、执行以及领导力之间所存在的内在关系；

02

掌握同一种指定企业的经营战略方面的语言；

03

掌握BLM的企业的模型经营战略制定方面的基本步骤与方法；

04

理清战略制定步骤间的内在逻辑关系；

05

达成企业共同企业的经营目标；

06

理解战略自上而下的实施方法。