谈起了企业内训，当前终端销售人员的培训所面临到的瓶颈，一些培训管理人员也都很无奈的苦笑，有苦说不出“培训活动开展的很多，培训讲师聘请的其实也非常不错，培训费用投入的更是不菲，为什么培训的效果总是不甚理想呢？”企业内训管理有哪些方面的因素会影响到效果呢。

一、培训的规模，规模主要指的是每次参与培训的人数，培训规模把对培训方式、培训地点(环境)、培训成本等多方面产生的影响。

二、企业内训师，培训师也就是开展培训的授课主体，它的知识丰富程度、语言表达方式、授课形式等多方面均对于培训效果产生出更多的影响，培训师可以来源在企业的内部，也可以来源于企业外部，它主要选择的就是受到培训内容与培训费用的影响。

三、培训的成本，有多少开支就可以办多少事，这也就是培训成本必须要进行考虑的基本出发点，就企业与员工来讲，培训需求是多方面的。怎么在既有的培训成本范围内，组织安排培训内容和方式等，这样可以达到更好的培训效果？

四、培训地点和环境，培训的地点有国内和国外之分，国内又有远近之分，还有就是企业内外之分，具体的环境有大有小、有安静与吵闹之分，企业应该综合多方面的因素去选择好到更好的地点和环境。企业在开展企业外部培训的时候，是需要谨防“假培训、真旅游”的形式。