在现在激烈的企业竞争之中，人才成为保持企业竞争优势和可持续发展的更重要的资源。同时，随着跨国公司方面的涌入，同行业间的竞争也是日趋白热化，面对这一切，为了让企业自身在此竞争局面中立于不败之地，多数企业也是越来越重视员工的企业培训工作，现从以下几方面进行探讨怎么样建立科学方面的员工培训体系。

1、员工培训计划及其开发应适应本行业本企业

管理层以及员工的企业培训计划的开发和拟定，组织实施应该适应企业所在行业，针对其行业特点以及企业性质有组织的去进行实施。科学有效的进行培训计划可以改善员工的工作态度，提高员工的文化素质，进而更好的提高工作能力，达到提高企业绩效的目的。

2、开展全员培训和重点培训，使其有机结合

企业进行发展企业管理层以及广大员工共同进行努力的结果，企业培训计划也应该针对于企业管理层以及员工开展全员培训与重点培训。这样即兼顾全体性又突出了层次性，可以收到良好的效果。

3、及时收集培训反馈信息，提高培训质量

在企业培训的规划过程之中，人力资源部方面的工作人员应及时进行收集信息反馈，做好对于受训者与有关人员关于培训项目看法方面的调查收集。同时考核培训之后人员的工作技能以及绩效等。通过一系列的培训反馈信息方面的把握，有效的比较培训前后管理者以及员工的工作变化，以此考察培训结合于企业激励机制，有效的去进行调动员工参与培训。