1、技能类企业培训课程。技能类培训主要是包括对于员工的运动能力与智力能力的培训，也是有人会认为技能培训课程即是低于员工使用工具、按照要求去做好本职的工作、处理与解决实际的问题技巧和能力的培训。

2、知识类企业培训课程。知识类培训主要是一种以知识为基础资源与对象的培训模式。它可以促使企业更多的隐性知识转换成为显性的知识，并且让员工个体的人力资本转换成为企业的组织资本，终形成企业的核心竞争的优势。知识培训的终目标也是促进更多知识的学习和共享。

3、管理类培训课程。管理类培训主要是分为两方面，一是指对于员工的法律法规、规章制度、企业文化的等多方面的培训，这方面的培训主要是针对于新入职的员工。目的就是在于让员工尽快的去融入到集体、尽快的投入工作。第二种管理主要是针对管理层培训，对于管理人员的培训，不能仅仅的局限于丰富个人知识，增强个人的素质，提高技能，为个人的发展创造出更好的条件。对管理人员的培训应该侧重于开发其潜能，提高他们的决策、用人、激励、沟通以及创新等多方面的管理能力。

4、分享类培训课程。分享类培训不单单只是具体培训，分享培训也是企业成员之间信息、知识以及技巧的交流状态，同时也属于职业态度的互相感染。