大家都了解，一个优秀的员工离开了企业，对于企业来说是非常大的一种损失，培养出一名优秀的员工需要时间与金钱，那么企业咱们才能够更好的留住员工呢？企业培训机构今天就来和大家分享一下留住员工的几个方面。

1、企业的良好信誉

企业的声誉对于员工是比较重要的，良好的声誉会让员工更加相信公司，依靠公司，并且致力于公司，所以说到了诚信，最小的也就是谈诚信，做个承诺，说需要做到这一方面，首先是需要及时的去尊重员工的待遇，在没有出现违规的情况之下，绝对是不可以随意的去扣除待遇员工对更多令人兴奋的案例，遇到了资金的困难，坦诚相待，企业培训机构和员工沟通，赢得员工的理解，并且解释确切的赎回时间。

2、企业对人才的重视

每个员工都希望成为公司的“人”，他们总是会渴望尽力而为，充分的去发挥自己的才能。他们也是会希望通过自己的努力发挥出作用并且在企业之中发挥出作用，可能每个员工都是会希望得到公司充分的认可的，他们会希望被分配到正确的部门与职位，这样可以发展他们的专业知识与才能。

3、企业的CEO个人魅力

有吸引力的CEO总是可以团结员工，提高团队的士气，在激烈的市场竞争之中建立出优点与成就，有吸引力的CEO会让员工感到更加具备动力，充满希望与积极性，即使他们遇到了困难，因为员工认为困难只是暂时的，CEO必须是有办法引导员工去进行克服困难，抓住胜利！