执行力培训对个人来讲执行力也是属于办事的能力，对于企业来说也就是经营的能力。我们该怎么去衡量执行力呢，对于个人来说是需要按时及按质按量的去进行完成自己的工作任务，对于企业来说也就是在预定的时间之内去完成企业方面的战略目标。

执行力想要成为一种强大的力量的话，也就必须是要去把握住执行制胜方面的二十四字真经，即统一观念、认同文化、细化方案、明确目标、强化执行、严格考核。

企业的中高层管理在执行力培训建设方面是要有两层含义的，一方面是自己是要具备有执行力，另一方面是让别人执行的能力，下属的执行力强大与否和此有很大的关系，所以中高层管理的人员更是应该去注重让别人执行的能力。在一个员工的情绪激昂与心情愉悦的时候，是不需要我们去进行督促的，他的执行力就会非常高，行为也是会非常积极主动并且负责有担当的；反之，当他的情绪不高或者心情郁闷的时候，即使在他嘴里对我们说"一定好好干"，但是它的行动一定是不理想的，执行力也不可能会提高。所以执行力培训还是需要更加注重于激发员工方面的情绪层面。