近些年以来，企业培训正在国内的大小企业中普遍的进行展开，不管是企业领导者还是普通的员工，都是在分享培训所带来的一些知识、智慧与技能，对于企业培训所发挥出的积极作用而叫好。

人们往往是把企业培训看作成为一种企业的行为，或者也就是一种管理的方式，未可以将它和企业文化去建设联系起来，这也就限制了人们对于培训的价值更是深入的去做认识，不能更大限度的去发挥出培训的作用。

我们认为，只有主要是以企业文化方面的眼光去进行审视培训，将它和企业的文化建设进行相结合，才可能让企业培训有一个更加厚实的基础与更加广阔的前景，才可以为企业产生更加实在的作用。企业文化方面的内涵是比较丰富的，不仅是包括了价值观以及经营理念等精神文化的因素，也容纳了企业的制度、管理与行为等多方面的因素。那么，培训是在企业文化中属于哪种层面呢？从一般的意义上可以看出，企业培训主要是由企业的组织、企业领导以及员工共同的去进行参与，受企业培训的理念指导的一种活动。

就培训的形式来说，成熟的企业培训也就是丰富多彩的，不仅使有课堂讲授以及研讨，也有学员参与方面的训练、展示、角色扮演以及实战的模拟等；不仅是有企业内部讲师方面的培训，还穿插着名人报告、专家讲座以及心理咨询等等；不仅是在企业的培训基地展开培训，也就组织员工到社会培训顾问公司、科研机构和国外去进行培训。