方向不对的话，再多的努力也都是徒劳的，说明我们的方向选择也是比较重要的，同样的道理，一个团队管理，如果是管理者没有更好的抓对方向的话，那么没有抓对方法，那么可能是会让团队付出更多的努力，而且也是没有办法去完成目标的，所以企业培训机构之中，管理者抓对了方向，捉住重点也都是特别重要的。

掌握着重点意味在快速的去把各种复杂的表面现象概括为事物上的清晰特征，掌握事物方面的基本原理，问题的关键和确定工作重点方面的能力，环境与管理工作之中所涉及到的对象是比较复杂，范围越大，规模越大，复杂性就变为几何级数。所以，“掌握关键”也就是企业培训机构管理者必须要具备的一种能力。

那些专注于工作能力上比较薄弱经理往往是没有想法与工作思路的，他们正在摇摆不定，他们没有办法下定决心，他们也没有办法去说明问题。他可能是会努力工作，团队成员也都是会跟随他。四处奔波，但是基本上是比较忙碌的，因为没有结果。古人讲过，将帅无能，累死三军”指的也就是这种情况。随着时间方面的推移，团队成员对经理渐渐的失去信心，经理就必须要被替换。

判断一个人专注的能力，首先也就是他的思维是否具有着结构性，是否能够对更加复杂的事物去进行概括与分类，其次就需要判断他的分类标准与原则是否正确，是否和解决方向一致问题，前者更是容易判断的，但是往往使会被忽视的。第二方面也就需要某种行业或者管理经验去判断他的分类原则是否准确或者可行的。