在企业之中，团队管理是比较重要的，因为只有这样做好了团队管理方面的工作，才可以让大家齐心协力的去进行工作，从而为公司赢得更多的利润，这个也就需要参加团队管理培训的，那么团队管理培训所使用的工具有哪些呢？今天就来和大家具体讲述一下。

在大家参加团队管理培训的时候，是需要使用到日程表的，这个包括日报以及周报。在日程表之中是需要填写每天的工作情况，还可以自动的去收录到工作的沟通以及操作时候的一些动态的内容，这样就能够把全部的工作状态都呈现出日程表之中。这样企业的管理人员就可以及时的去了解员工每天以及每周的工作内容了，同时也可以去对历史记录去进行回顾和查看以后的计划，这是做团队管理培训不可缺少的工具。

个人的工作汇报表，这是个人的工作活动流。它能够呈现出一个人工作汇报方面的信息，就与微博是差不多的，员工是能够随时随地的去发布新的工作状态。比如刚刚完成了什么样工作，学习了哪些方面的知识，做了什么样的分享；也可以是发表一个计划，一个待办的事项或者是一个ppt的方案等等。在员工发布了这样的工作记录后，也可以去设置查阅的权限，以及限制查看人员或者是人数等等。比如只有在项目参与人之中可见，或者是完全私人等。但是作为管理的人员，是有权限去进行阅读这些信息内容的，也可以去发表评论。