在现实之中，很多的企业是迫于严峻的市场形势或者是生产的压力，在提拔了领导干部之后，迫切需要新任的管理者尽快的去熟悉新的岗位以及工作的环境；所以这些临危受命的新任的管理者往往是没有系统的去了解以及学习相关的知识情况之下，便火速的上岗。结果这些人对于新上手的工作并没有更好的思路，自己去摸着石头往前走，走着走着就会走偏。

为什么会这样呢？因为他们没有接受过针对性的一些企业管理培训知识与领导技巧的学习，并不具备在一个公司经理方面的综合素质或者是能力水平。不具备相应的一些能力，那必然是不能够胜任对应的岗位！他们没有做好，作为企业领导人的你，显然是没有任何理由去责怪他们！

企业发展是需要员工的贡献，如果员工的技能比较低的话，那么也就会影响到企业的发展。经过企业的培训，员工的技能得到提高，综合素质以及个人价值也是随之逐步进行提升的，自然更是会推动企业的发展效率方面的提升。

有数据显示，凡是重视到企业管理培训课程的公司，他们的经营效果以及产品的品质，是比较高的。为什么呢？那是因为企业管理培训让员工方面的岗位胜任能力不断的提升，良好的岗位能力可以让岗位工作更加高质高效，企业的产品、经营以及管理各个方面也是随之大幅改进。