企业领导力培训首先需要服务于企业发展方面的需要，也就是怎么有效的去提升企业绩效以及竞争力，并且去打造规模的领导力。在这个基础上，在去考虑各级领导者本身的发展需要，但是依然需要结合领导的梯队建设去开展。

1、企业/团队的绩效与竞争力的提升

领导不单单只是意味着权力，更重要的还是承担责任。对于各级的领导来说，它的核心任务就是去带领团队创造出绩效并且提升团队的竞争力。所以，领导力培训首要考虑怎么帮助各级领导有效的去提升绩效以及竞争力，这也就是领导力培训所需要创造出的核心价值。

2、打造规模领导力

在人越来越成为现在企业重要资源的情况之下，领导力已经成为驱动型的企业的重要力量，然而打造规模的领导力也就是需要缔造领导力驱动型的企业重要手段。规模领导力打造也是领导力培训所需要创造出的长期价值。

3、领导梯队快速成长

优秀的企业往往也是高速发展的一种企业。企业持续高效的进行发展，需要不断的去输送优秀的领导人才，而这些离不开良性成长的一些领导梯队。怎么才能够让领导梯队快速的成长是领导力培训所需要创造的基础价值。