北京企业内训是一种企业内部去进行员工培训方面的形式，它的目的主要是在可以花费相对较少的资源达成员工培训的一种目的。对于企业内训的工作，需要做好及注意以下几个问题：

首先，认为因素：在很多的时候，企业在做内部培训的效果不够理想往往都是由企业相关责任人的一些问题，在这其中主要是包括了企业管理者，企业部门的主管，企业方面的受训员工三大类。对企业的管理者，更是需要的是对企业内训工作具备足够的重视以及支持；同时这也会促使企业的相关部门主管可以更加积极的去培训企业内训的相关工作，优化企业培训方面的行为，更好的促使参训员工的积极性。

其次，就是北京企业内训在做工作需要多去注意管理机制上的问题：对企业培训，属于企业管理人员在日常工作之中的一项比较重要的工作，所以企业管理者应该去打破培训作为管理配角的一种观念。同时企业培训主管也都需要多去注重配合培训的工作，在很大限度上促使培训工作方面的良好运作。

再次，企业是需要多去注重课程和讲师方面的一些问题：对课程问题，是需要保障培训可以获得的成效，需要更好的保障培训方面的针对性，避免培训流于形式，为了培训而进行培训，从而切实的实现企业培训方面的成效。对讲师的要求来讲，首先企业是应该正确的在企业内进行选择具备相关能力的一些讲师，并且针对于讲师的相关能力去进行有意识的培养。再次需要进行强调的是，讲师的培养对北京企业内训是非常重要的。