企业中所存在普遍的问题，管理者需要清楚重要的要素，企业发展之中无外乎就是业务乱、人心散以及发展慢等多方面的问题。领导力培训需要聚焦解决企业中存在的普遍问题，业务乱的主要原因是什么呢？一个就是在战略方向的把握，另一个是战略的规划，他们有一套完整的体系，战略的本身也是有洞察的部分，也有管理方面的部分。

企业在现在有很多的机会，不知道该如何去进行把握？培养出卓越的领导人才，选择战略，做出业务取舍，一定要聚焦。一把手或者是高管、头部存在的价值也就是要跑到前面，走出一条路来。我们如果连自己走路的能力都没有的话，那么我们怎么能怪别人呢？

人心散,为什么会人心散呢？是因为企业的文化没有凝聚。组织的核心也是软的文化以及硬的制度，文化是软的，它主要是牵引大家，让大家在认知上能有一个方向性的判断，再通过硬的机制以及流程去进行约束。领导力培训的意义在于此，培养杰出的人才，好的文化是认知，是思维、语言以及行为方面的共识。这样的群体使用同样的语言，同样的认知方式，同样的行为模式，效率也就会高出很多了，自然也是会产生出更好的结果。